猎头公司分析企业发展需营造环境留住人才

猎头公司分析企业发展需营造环境留住人才

古往今来，人才问题至关重要，人才促进企业经济发展，经济发展也更需要人才。因此，用人单位要千方百计留住人才，要做到“事业留人、感情留人、待遇留人”。

实现自身价值是留人的关键。人能尽其才，自我实现是人需要的高层次，自我实现的人都渴望充分发挥个人潜能、实现自身价值。在无时无刻不蕴含着变革的先进企业，传统的员工聘用制度已经越来越缺乏吸引力，无论是就业者还是用人者，都开始推崇半就业半合作的新兴方式，即给予员工更大自主权，企业变招聘员工为入股员工的团队，以此方式激发人才的创业激情。

感情留人，就是对待人才，要以礼相待，以情感人。企业内部要开展经常性的谈心活动，了解企业人才的所思、所想、所盼，解决实际困难和问题，增强人才凝聚力，在思想和言行上尊重人，很大限度发挥人才的主观能动性。

待遇留人，就是争取国家政策的支持和扶持，以此提高人才福利、职级待遇。设立优异人才的专项资金，建立人才激励机制，定期或不定期对有突出贡献的人才进行表彰奖励。只有这样，才能使引进的人才在政治上得关心、名誉上受表彰、事业上有激励，既留得住人又能留住心。